攻坚之战大连先锋展风采（二）

　　今年是中华人民共和国成立75周年，是实施全面振兴新突破三年行动的攻坚之年，也是大连“两先区”高质量发展提质升级的关键之年。

　　为充分发挥典型表率示范作用，激励各级党组织和广大党员履职尽责、奋发有为、建功立业，大观新闻开设“攻坚先锋风采录”专栏，广泛宣传报道攻坚之战中各行业、各领域党员代表先进典型事迹，推动形成学习先进、争当先进、赶超先进的浓厚氛围。

　　创新建立 “大片区、小网格、微楼栋、N服务”的社区治理新模式，创新打造“1393”党建工作法，牵头完成社区党群服务中心市级党群示范点建设打造，参与完成大连市首家金融服务宣传阵地样板阵地建设工作……

　　沙河口区春柳街道泰安社区党委书记、居委会主任李楚麟用“1＋1＞2”的创新思维，矢志践行初心使命，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。

　　李楚麟坚持新思想引领老小区，把环境整治这根难啃的骨头，作为群众满意度提升的突破口。

　　以网格治理为抓手，以党员志愿者为骨干，推动整治陈年违建，辖区内21处陈年违建全部得以拆除；

　　她积极整合多方资源，历时两个月将十年来“摸黑走路”的丝绸路楼院历史遗留路灯难题圆满解决，民心网投诉件转变为“办实事”事迹；

　　成功破解沙能街71号楼院与沙龙街45号楼中间的烧纸长墙改造难题，将昔日陋习聚集地转化为人人驻足的文明小花园。

　　由她引领打造的敦煌南街示范楼院，处处洋溢着“同住一个院、共建一个家、和谐乐融融、情义暖浓浓”的良好氛围。

　　在“战疫”“创城”等关键时期，李楚麟带领社区党委充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，凝心聚气、营造了全民参与的氛围。

　　组建的“精诚团结大敦煌”百人志愿队，细化为服务保障、场地布置等八支分队，累计发动志愿者400余次、服务群众50000余人次，志愿队和志愿队员的事迹被媒体争相报道。

　　在李楚麟的推动下，社区积极谋划提升社区居民精细化服务，全面打开线上覆盖与线下到达的精准快捷服务新局面。

　　线个居民微信群，开展各类宣传及服务2000余次，将辖区近1000家企业、商户精细分类并建立行业管理群，成功引导企业、商户自治自管。

　　线下，她坚持培养辖区自管自治自我监督能力，积极引导商户志愿者参与社区治理，建立商户路长轮值制，初步形成巡查联勤、整治联动、信息联通的三联模式。

　　在她任职期间，社区涌现出辽宁省“百姓学习之星”、大连市“事迹特别感人的百姓学习之星”等多个先进典型。

　　同时，由李楚麟创立的“红帆领航，锦绣泰安”系列党建品牌，激活跨区域联动的活力，整合辖区内外资源共享，优势互补，聚焦党建工作联做、公益事业联办、社区治安联防、服务难题联解、精神文明联建，最大程度满足辖区群众对精神文化品质的需求。

　　该党建品牌自启动以来已成功举办各类活动50场、参与千余人次，解决关爱服务类、协商议事类、纠纷调解类等百姓急难愁盼问题150余次，泰安社区治理新模式全面打开。

　　以建立最美“生活圈”为切入点，打造红色“学习圈”，夯实“群防圈”，不断扩大“朋友圈”。

　　旅顺口区登峰街道友谊社区党委书记、居委会主任李虹积极探索“四圈”工作法，打造“最小群防单元”基层治理模式，以务实举措赢得了辖区群众的好评。

　　2020年，李虹接手社区党委书记工作时，就以集中换届为契机，着力建强新班子，建立起群众认可的“两委”队伍。

　　她与新班子成员逐一谈心，创办两级书记接待日工作品牌，支部书记每周固定时间就近到小区楼院现场办公，收集民情解决民需，每年解决群众需求300余件。

　　同时将政治素质高、参加活动积极的社区退休老党员发动起来，成立“红管家”队伍。

　　建成30多年的革新街楼院，因生活习惯长期堆满杂物。为解决这一问题，李虹先从“红管家”和党员着手，经三次入户悉心劝导，彻底清理了堆放30余年、近10吨的木材等杂物。

　　李虹带领社区工作者、“红管家”、志愿者和居民粉刷老旧楼院墙体，手绘邻里守望卡通墙画，并组建文明宣讲队伍，逐步营造了和谐“友”爱，文明“谊”居的良好氛围。

　　面对友谊社区环境复杂、人手不足的现状，李虹边实践边摸索，打造基层治理“最小群防单元”模式。

　　通过走访调研，李虹在矛盾集中处细化网格，将居住区的10～30户，非居住区的企业、养老院等独立作为“最小群防单元”，目前已建250个，设立单元长250人、成员501人。

　　党委书记为第一责任人，网格党支部书记为直接责任人，单元长具体执行，推动10个网格党支部书记和网格员“一肩挑”，建立“周调度、月讲评、年通报”机制，排查化解各类安全隐患300余起。

　　她将网格党支部工作站前移，打造13个“红色议事厅”，单元长主动靠前服务，开展医保、退休认证等代办服务，每年平均代办民生事务200余件，将“最小群防单元”建设成感知风险触手、守护安全防线和服务群众窗口。

　　为打造“生活圈”“学习圈”“群防圈”“朋友圈”四圈联动，李虹主动拜访区域单位，搭建党组织共建平台，将辖区9家单位纳入“红色朋友圈”，实现辖区内资源互通共享，与部队达成军地融合建设协议，分类解决居民停车难、就业难问题。

　　同时召集辖区党员、民警、律师志愿者等多方力量成立调解员人才库，组建“政府+专业+民间”的人才队伍。

　　社区“两代表一委员”工作室的心愿板上经常会贴着“微心愿”，代表委员认领，切实解决居民需求。

　　在代表委员助力下，社区安装了30余盏路灯解决群众摸黑出行难问题，多次推动解决了茂林街居民30多年饮用自来水民生工程，改善了2个脏乱差无物业小区环境，清理垃圾10余吨，将友谊路老旧楼区由“脏乱差”改造为“亮净美”。

　　种植结构单一、村民整体收入水平较低，曾是大连市级贫困村瓦房店市元台镇吴窑村的困境。

　　2016年，郑云兄当选村党总支书记后，以巾帼不让须眉的胆识和勇气，发挥村党组织的政治功能和组织功能，大胆探索尝试，蹚出一条“党建+合作社+基地+农户”产业发展新路子，带领低收入村走上增收致富“快车道”。

　　面对发展落后的窘境，郑云兄积极调研找办法，带领吴窑村“两委”一班人不等不靠，经过多方探索，在食用菌种植领域发现商机。

　　郑云兄经过深入考察调研，因地制宜提出了以平菇及蔬菜种植项目带动吴窑村整体脱贫、整村脱壳摘帽的工作思路，确定了“党建+合作社+基地+农户”的产业发展新模式。

　　2017年，村党总支制订了食用菌种植扶贫方案，村党总支牵头领办了瓦房店圣和食用菌土地股份专业合作社，吸纳成员20户，流转土地129.5亩，并申请上级扶贫资金建立了食用菌产业扶贫项目，一期建设食用菌基地冷棚18座。

　　2018年，吴窑村又争取发展壮大村集体经济资金200万元建设二期蔬菜种植基地冷棚31栋。2023年，又争取扶贫资金建设三期基地，计划建设蔬菜冷棚12栋。

　　合作社成立之后，谁来运营、谁来管理，收益如何分配，是摆在郑云兄面前最紧迫的难题。

　　为让合作社真正运转起来，让食用菌产业扶贫基地产生效益，带动村集体增收、贫困户致富，郑云兄多次召开村民议事会，广泛沟通协商，最终确定了合作社牵头运营、租赁农户具体种植、村“两委”负责技术指导的运营模式，确定了“三保障”原则。

　　首先，保障股民基本收益，股民土地保本每亩200元，股民二次分红每亩最低300元；村委会以棚折资入股，每1万元为1股，享受与股民同等的二次分红，分配比例为合作社40%、股民30%、吴窑村委会30%。

　　其次，保障成员合法权益，村党总支牵头，依照《农民专业合作社法》，制定了合作社章程，使合作社运营有章可循、有法可依。

　　最后，为保障集体资产不流失，成立了七人扶贫项目监督小组，通过村民代表大会民主推选产生，实行联合签字、财务公开等多项制度，保证村集体财产不流失。

　　2018年，通过将棚室租赁给贫困户、低保户等种植，当年每个棚室年收入达到1.5万元以上，解决劳动力就业30余人，带动村集体增收3万元，取得了当年投产当年收益的良好开局。

　　为做强吴窑村蘑菇及蔬菜品牌，提高产品附加值，郑云兄又带领村民开展蔬菜产品认证，各种蔬菜均通过绿色认证，并注册商标“郑鲜菇”“珍翠玉”“郑三姐”等品牌，平菇、水果萝卜荣获第二十二届中国绿色食品博览会金奖。

　　2023年，吴窑村集体经济收入达到20万元，村民人均可支配收入达到2.2万元，共有20多农户通过种植蘑菇和蔬菜走上发家致富路，间接带动百余名剩余劳动力就业增收。

　　开发区西山小区是回迁安置小区，历史遗留问题和矛盾纠纷曾是小区的老大难问题。

　　为了解决小区的困境，辖区民警王洪芹坚持党建引领，凝聚工作合力，主动发挥社区民警兼任社区党组织副书记作用，推动成立物业公司党支部，运用“热心、耐心、细心、诚心、公心”的“五心工作法”，统筹各方力量走近群众身边倾听、洒进心坎关心、穷尽办法帮助，调处各类矛盾纠纷500余起，成功率达98%。

　　王洪芹是开发区公安分局哈尔滨路派出所社区民警，2009年9月从部队转业，他退伍不褪色，转业不转志，时时处处发挥党员先锋模范作用，以拳拳之心深耕基层沃土，扎根百姓心田，办好百姓“心头事”，当好百姓“定心丸”，打造辖区“枫警线”，谱好基层“平安曲”。

　　其先后2次荣立个人三等功，2021年被辽宁省公安厅评为“最美警察”、被辽宁省总工会授予辽宁五一劳动奖章。

　　为了从根本上解决好居民急难愁盼的问题，他采用“传统+科技”相结合的方式，人防物防技防融合，宣传防范干预并举，彻底解决可防性案件防不住的问题：通过多方协调、精心筹建4处便民停车棚，协调物业公司规划了6处路面停车场，协调安装公共区域视频监控800余个，实现了辖区视频监控的全域覆盖。

　　这些实实在在的工作，居民看在眼里、记在心头，纷纷踊跃加入他组建的“圆梦义警”志愿服务队伍，现在他的责任区共有12个居民网格，每个居民网格都有一支专门“圆梦义警”队伍。

　　通过“点线面”全覆盖，织密平安防护网，他的责任区可防性案件发案下降了86%，居民的安全感和满意度大幅提升。

　　为了更好服务辖区居民，王洪芹的手机里存有居民电线个，与每一户居民家庭都建立了电话或者微信联系，确保居民不管遇到什么样的事都能及时与他联系。

　　针对辖区内学校、幼儿园和托管班多的实际情况，为避免在校学生受到不法侵害，他联动妇联和心理咨询协会，开展“护航童年”大型公益讲座进校园活动，受益群体3000余人，公安、学校、家庭携手护苗成长。

　　2021年，他筹建了全区首家警务室“爱心超市”，推动建立健全群防群治“一案一奖”“一事一奖”等回馈体系，通过志愿服务累计积分兑换超市实物等方式，有效调动群众参与志愿服务、基层社会治理的积极性、主动性，提高群众的认同感、获得感，有效助力共建、共治、共享理念在全社会进一步生根发芽、茁壮成长。

　　班组职工对他的信赖敬佩，是他无私付出的最好回报；船东船检的一致好评，是他坚守岗位的荣誉勋章；党和群众对他的信任肯定，是他忠诚红心的最好印证。

　　他用铁肩扛起责任，用匠心传承担当，在诸多艰巨任务中为大连造船高质量发展贡献自己的力量。

　　张传朋，大连船舶重工集团有限公司船台总装二部电装车间电装二班班组长。他坚守一线多年，先后参与大连造船多艘散货船、成品油船、集装箱船的电气建造工作，在实际工作中发挥党员先锋模范作用，鼓舞带动一线员工共同进步。

　　自参加工作以来，他努力追求技艺工法创新，勤于钻研工作中的各类技术难题，对施工过程中工艺、工法的改进提出了很多建设性意见。

　　工作繁重，任务艰巨，日常工作里需要有人以身作则维护发展大局，关键时刻也需要有人挺身而出带头冲锋陷阵，张传朋便是这样一位不可或缺的重要人物。

　　岗位上他处处发扬员的优良作风，号召班组成员统一思想、主动出击，全力以赴投入到船只的生产建造工作中。

　　他坚持安全第一、质量至上原则，全面贯彻落实精细化管理要求，促生产保节点，带领班组成员全力推进生产进度，以实际行动切实提高生产效率。

　　面对急难险重的工作任务，他发挥党员先锋模范作用，坚持“事争一流、唯旗是夺”的工作理念，加班加点冲在前，敢向高处攀、和强者比、与能者赛，带领职工群众，迎难而上，保障工作任务圆满完成。

　　企业的健康发展势必要有新鲜血液的注入，而培育优秀新生力量离不开老员工的薪火相传。张传朋深刻明白这个道理，他注重青年人的业务能力培养，鼓励班组成员相互学习，努力进取，积极推广名师带高徒活动，由经验丰富的老员工向青年员工传授施工的经验和技能，切实推进“传帮带”的工作方式，以实操训练激发班组成员工作与学习的热情，营造“以赛促学、以练促学”的工作模式，促进班组员工整体技能水平的提升。

　　他所带领的班组热情饱满，作风务实，能够高效率高质量完成各项生产任务，成果赢得了公司内外的一致好评。

　　他敬业守则，吃苦耐劳，以强烈的责任心和使命感赢得了广大职工群众一致好评，用自己的“辛苦指数”换取大家的“信任指数”，为公司降本增效、高质量发展作出了突出的贡献。

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